扎魯特旗沃沙部落種植專業(yè)合作社聯(lián)合社位于內(nèi)蒙古通遼市扎魯特旗格日朝魯蘇木芒哈吐嘎查。聯(lián)合社理事長李喜利是土生土長的格日朝魯蘇木芒哈圖嘎查人。2018年,李喜利開拓思路,大膽探索,改變傳統(tǒng)畜牧業(yè)養(yǎng)殖方式,利用以種扶養(yǎng)、種養(yǎng)結(jié)合的方式,走出一條“以種扶養(yǎng)、以品牌和產(chǎn)業(yè)促增收”的發(fā)展之路。
“我們之前養(yǎng)羊是傳統(tǒng)養(yǎng)殖,就是社員們在山上隨便放牧。合作社成立之初只有8個人。當(dāng)時合作社收益也非常低,一只羊的效益大約是300塊錢左右。現(xiàn)在,我們舍飼圈養(yǎng)了之后,一只基礎(chǔ)母羊的純利潤都在2000元左右。”李喜利坦言。
格日朝魯蘇木芒哈吐嘎查牧民李吉明以前靠種地和養(yǎng)山羊維持生計,收入并不高。2018年,通過與李喜利協(xié)調(diào)溝通,李吉明在自家飼養(yǎng)了肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社提供的30只肉羊,收益十分可觀。目前,他家已經(jīng)飼養(yǎng)了合作社提供的200只羊,年純收入達(dá)二十萬元。
“以前一年也就掙個兩、三萬,自從跟扎魯特旗沃沙部落種植專業(yè)合作社合作養(yǎng)三元羊之后,一年純收入達(dá)20萬元,生活幸福得嘞。” 李吉明高興地說道。
從2018年開始,李喜利整合當(dāng)?shù)刭Y源,以入股合作方式,實行集約化經(jīng)營。扎魯特旗沃沙部落種植專業(yè)合作社由糧食種植專業(yè)合作社、藥材種植合作社、農(nóng)機(jī)合作社、肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社組成。合作聯(lián)合社從最初的8個人發(fā)展壯大到現(xiàn)在的5個合作社共600多名社員。日前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布第三批全國農(nóng)民合作社典型案例,扎魯特旗沃沙部落種植專業(yè)合作社聯(lián)合社成功入選。
扎魯特旗沃沙部落種植專業(yè)合作社采取“聯(lián)合社+分社+農(nóng)牧戶+農(nóng)技培訓(xùn)+電子商務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,通過肉羊合作養(yǎng)殖、飼草料提供、回收羔羊育肥、加工羊肉產(chǎn)品及銷售,打破“放羊上山、靠天吃飯”的粗放經(jīng)營模式。分紅采取“保底+利潤分紅”的方式,農(nóng)牧民以耕地折算成股金入股到聯(lián)合社,年末按利潤、農(nóng)牧民所持有的股份分紅的經(jīng)營機(jī)制,真正實現(xiàn)了利潤共享,風(fēng)險共擔(dān)。農(nóng)牧戶以土地經(jīng)營權(quán)入股聯(lián)合社,水澆田每畝每人口可固定分紅400元,旱田以質(zhì)論價可固定分紅100元到300元。合作社吸引農(nóng)牧民以土地、資金、勞務(wù)等生產(chǎn)要素入股聯(lián)合社,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,帶領(lǐng)農(nóng)牧民抱團(tuán)增收致富。
“我們聯(lián)合社經(jīng)過這幾年的經(jīng)營越做越大,我們有一個規(guī)劃,幾年之后社員的家庭家庭年收入從現(xiàn)有的三、五十萬元向一百萬元的目標(biāo)挺進(jìn)。”李喜利信心滿滿地告訴記者。
“我們之前養(yǎng)羊是傳統(tǒng)養(yǎng)殖,就是社員們在山上隨便放牧。合作社成立之初只有8個人。當(dāng)時合作社收益也非常低,一只羊的效益大約是300塊錢左右。現(xiàn)在,我們舍飼圈養(yǎng)了之后,一只基礎(chǔ)母羊的純利潤都在2000元左右。”李喜利坦言。
格日朝魯蘇木芒哈吐嘎查牧民李吉明以前靠種地和養(yǎng)山羊維持生計,收入并不高。2018年,通過與李喜利協(xié)調(diào)溝通,李吉明在自家飼養(yǎng)了肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社提供的30只肉羊,收益十分可觀。目前,他家已經(jīng)飼養(yǎng)了合作社提供的200只羊,年純收入達(dá)二十萬元。
“以前一年也就掙個兩、三萬,自從跟扎魯特旗沃沙部落種植專業(yè)合作社合作養(yǎng)三元羊之后,一年純收入達(dá)20萬元,生活幸福得嘞。” 李吉明高興地說道。
從2018年開始,李喜利整合當(dāng)?shù)刭Y源,以入股合作方式,實行集約化經(jīng)營。扎魯特旗沃沙部落種植專業(yè)合作社由糧食種植專業(yè)合作社、藥材種植合作社、農(nóng)機(jī)合作社、肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社組成。合作聯(lián)合社從最初的8個人發(fā)展壯大到現(xiàn)在的5個合作社共600多名社員。日前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布第三批全國農(nóng)民合作社典型案例,扎魯特旗沃沙部落種植專業(yè)合作社聯(lián)合社成功入選。
扎魯特旗沃沙部落種植專業(yè)合作社采取“聯(lián)合社+分社+農(nóng)牧戶+農(nóng)技培訓(xùn)+電子商務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,通過肉羊合作養(yǎng)殖、飼草料提供、回收羔羊育肥、加工羊肉產(chǎn)品及銷售,打破“放羊上山、靠天吃飯”的粗放經(jīng)營模式。分紅采取“保底+利潤分紅”的方式,農(nóng)牧民以耕地折算成股金入股到聯(lián)合社,年末按利潤、農(nóng)牧民所持有的股份分紅的經(jīng)營機(jī)制,真正實現(xiàn)了利潤共享,風(fēng)險共擔(dān)。農(nóng)牧戶以土地經(jīng)營權(quán)入股聯(lián)合社,水澆田每畝每人口可固定分紅400元,旱田以質(zhì)論價可固定分紅100元到300元。合作社吸引農(nóng)牧民以土地、資金、勞務(wù)等生產(chǎn)要素入股聯(lián)合社,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,帶領(lǐng)農(nóng)牧民抱團(tuán)增收致富。
“我們聯(lián)合社經(jīng)過這幾年的經(jīng)營越做越大,我們有一個規(guī)劃,幾年之后社員的家庭家庭年收入從現(xiàn)有的三、五十萬元向一百萬元的目標(biāo)挺進(jìn)。”李喜利信心滿滿地告訴記者。
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