各類企業(yè)是參與鄉(xiāng)村振興的重要力量,這已經(jīng)成了社會各階層的共識。國有企業(yè)承擔著特有的功能作用和社會責任,應該在鄉(xiāng)村振興中率先發(fā)揮引領性作用,這樣的理念和實踐,幾年前就在中央和省級政府層面倡導并展開,因為得不到有效貫徹落實,效果并不如意。去年10月,上海浦東新區(qū)出臺《區(qū)屬企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興建設發(fā)展行動方案》,要求以更高水平城鄉(xiāng)融合發(fā)展為主線,以鄉(xiāng)村振興示范村建設為主要抓手,鼓勵引導區(qū)屬企業(yè)全面參與鄉(xiāng)村振興,從而開創(chuàng)性地掀起了浦東新區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展新一輪探索實踐。浦東新區(qū)的實踐新在區(qū)屬國有企業(yè)全面對接鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興,新在高質量發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)百花齊放,新在黨建引領下全面推行鄉(xiāng)村振興項目清單制度。時隔一年,浦東的創(chuàng)新實踐取得了什么樣的成效?區(qū)屬企業(yè)全面參與鄉(xiāng)村振興模式是否可復制可推廣?
“推動引導區(qū)屬企業(yè)全面參與鄉(xiāng)村振興是今年浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會主任蘇錦山大調研的主題,在迎來創(chuàng)新實踐一周年之際,調研報告也成型了。”浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會副主任吳忠說,“無論是現(xiàn)實效果還是調研結論都充分證明,區(qū)屬企業(yè)全面參與鄉(xiāng)村振興成效很好,該模式完全可復制可推廣。”
產(chǎn)業(yè)振興離不開國有企業(yè)的引領作用
“新營村引進了清美公司,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獲得綠色高效發(fā)展不是大問題,但壯大村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,還得依靠外高橋股份集團有限公司,這是我們村黨總支書記蔣鳳靜反復強調的。”今年一月份到浦東新區(qū)祝橋鎮(zhèn)新營村掛職的王偉介紹說,“一年時間,村‘兩委’班子成員和廣大黨員群眾都接受了這個觀點。”
過去幾年,上海清美綠色食品(集團)有限公司依托其強大的品牌化銷售網(wǎng)絡和食品加工能力反哺現(xiàn)代農(nóng)業(yè),成為浦東涉農(nóng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興成功助力鄉(xiāng)村實現(xiàn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展的榜樣。近年來,浦東在推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展過程中提出構建鄉(xiāng)村“十五分鐘生活圈”,清美公司的表現(xiàn)更是亮眼,如在上海市級鄉(xiāng)村振興示范村腰路村,村集體和清美集團合力打造數(shù)字農(nóng)業(yè)示范基地的同時,通過盤活閑置集體資產(chǎn)和農(nóng)房資源,成功打造出集鄉(xiāng)村公寓、超市、餐飲等為一體的田園綜合體,周邊村民因此跟市民一樣,擁有了可看、可玩、可聊、可吃的好去處。
但是,都市鄉(xiāng)村,人文風貌、地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)資源等各有特點,城鄉(xiāng)融合發(fā)展的需求各不相同,只抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè),忽視鄉(xiāng)村非農(nóng)經(jīng)濟、生態(tài)、社會、文化四大價值的挖掘和培育,顯然是背離浦東城鄉(xiāng)融合發(fā)展目標要求的,因此,引進在城市建設過程中積累了豐富經(jīng)驗和能力資源的國有企業(yè),特別是服務型、平臺型國有企業(yè),必將起到事半功倍的效果。
上海外高橋股份集團有限公司的主業(yè)是開發(fā)城市產(chǎn)業(yè)園、提供國際貿(mào)易服務、城市更新發(fā)展和咨詢,因為現(xiàn)有經(jīng)營和未來業(yè)務拓展需要,去年1月,公司和祝橋鎮(zhèn)簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。浦東開展區(qū)屬企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興行動后,公司順勢而為精準對接了祝橋鎮(zhèn),順其自然把工作重心放在了今年和明年創(chuàng)建上海市級鄉(xiāng)村振興示范村的新營村和新光村,第一時間把兩個村的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃融合進航空港建設,使得村里的人才公寓、萌寵樂園等項目得以順利推進。
外高橋集團讓祝橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村陸續(xù)融入航空港建設,祝橋鎮(zhèn)及各村的振興因此獲得了更多資源和特色項目,無獨有偶,已經(jīng)成功創(chuàng)建為上海市級鄉(xiāng)村振興示范村的書院鎮(zhèn)外灶村,則因為對接臨港集團而繼續(xù)大步走在集體經(jīng)濟不斷壯大的城鄉(xiāng)融合發(fā)展道路上。
2022年,外灶村以排名第一的形象新晉為上海市級鄉(xiāng)村振興示范村,這是該村2019年成功創(chuàng)建市級美麗鄉(xiāng)村之后第二次實現(xiàn)了彎道超車。黨總支書記汪敏心里明白,創(chuàng)建示范村不難,難的是持續(xù)振興。他告訴記者:“說實在的,去年12月前底氣還不足,現(xiàn)在不怕了,臨港集團開發(fā)經(jīng)營的科創(chuàng)田園項目非常成功,已經(jīng)成為鎮(zhèn)村企三方共同的事業(yè)了。”
記者通過汪敏了解到,外灶村的“科創(chuàng)田園”是一個鄉(xiāng)野中的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園,由村集體三棟舊廠房改建而成,承擔著招商、孵化獨角獸的功能,招商帶來的稅收貢獻不僅為外灶村村集體經(jīng)濟帶來不錯的收益,為廣大村民提供增收崗位,外灶村還因此成了臨港新城產(chǎn)業(yè)集群的一環(huán),從一個農(nóng)業(yè)村成功轉型一二三產(chǎn)融合發(fā)展的村。
新營村、外灶村因區(qū)屬企業(yè)精準對接大不通,其它十六個村同樣因為跟企業(yè)精準對接而展示出各自的振興底氣和實力,這,成了浦東新區(qū)鄉(xiāng)村振興的一大風景線。
既承擔起社會責任又獲得了新發(fā)展機遇
以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)是中國鄉(xiāng)村發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇,而在戰(zhàn)術實施層面,城市帶鄉(xiāng)村發(fā)展、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)存在各種各樣的局限性,即便是浦東這樣作為全國城鄉(xiāng)融合發(fā)展引領示范地,同樣存在以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)力度不夠效果不佳的問題。
陸勤是外高橋集團黨辦主任,肩負著落實新營村、新光村鄉(xiāng)村振興項目的職責,在經(jīng)歷了整整半年調研及幾個月項目推進工作之后,他大為感慨:知道上海的鄉(xiāng)村變美了,但確實不了解鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合對上海大都市和都市鄉(xiāng)村意味著什么,也不了解國有企業(yè)應該以什么樣的方式承擔起鄉(xiāng)村振興社會責任。
“真正對接鎮(zhèn)村并以項目清單制推進之后才發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興,既能承擔起社會責任,還能通過鄉(xiāng)村廣闊天地提升企業(yè)形象和品牌知名度,拓展企業(yè)的市場和發(fā)展空間,獲得時代發(fā)展機遇。”陸勤肯定地說。
陸勤的感慨和過去一年建立起來的認知,是參與浦東鄉(xiāng)村振興區(qū)屬企業(yè)各位負責人的共同心聲,包括國有涉農(nóng)企業(yè)的負責人。
上海浦東農(nóng)業(yè)發(fā)展(集團)有限公司是浦東國家農(nóng)業(yè)園區(qū)運維主體、招商投資主體,也是浦東新區(qū)鄉(xiāng)村振興當仁不讓的建設主體,在浦東鼓勵引導區(qū)屬國有企業(yè)全面參與鄉(xiāng)村振興之前,農(nóng)發(fā)集團就跟浦東新區(qū)多個鎮(zhèn)形成了戰(zhàn)略合作伙伴關系。去年底,根據(jù)老港鎮(zhèn)建設種業(yè)強鎮(zhèn)的目標,精準對接老港鎮(zhèn)和牛肚村,接著,有效開展種業(yè)科創(chuàng)中心、草莓田園綜合體和國際花卉交易中心等振興項目。
記者采訪得知,早在2020年,農(nóng)發(fā)集團就和老港鎮(zhèn)簽訂過鄉(xiāng)村振興相關協(xié)議,也對接過相關項目,卻遲遲落不了地。這一次完全不一樣了,在老港鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調下,牛肚村一下子提供了近19畝復墾土地用于草莓田園綜合體項目,不僅為牛肚村創(chuàng)建2023年度市級鄉(xiāng)村振興示范村打下了扎實基礎,也為農(nóng)發(fā)集團未來幾年幫助創(chuàng)建其它示范村作了表率。
為何懷著同樣的振興目的抱著同類型振興項目,之前遲遲落不了地,今年效率一下子提高了呢?
“這是借了區(qū)屬國有企業(yè)全面參與浦東鄉(xiāng)村振興行動的光了,因為這個行動,鎮(zhèn)、村和企業(yè)必須盡快按照項目清單推進實施,有利于鄉(xiāng)村振興的項目效率自然就提高了。”農(nóng)發(fā)集團產(chǎn)業(yè)部總經(jīng)理助力時玉鵬總結說。
也就是說,即便是作為鄉(xiāng)村振興主體的國有企業(yè),如果缺乏區(qū)屬國有企業(yè)全面參與鄉(xiāng)村振興行動的制度性安排,因為土地供應、決策程序等限制,往往心有余而力不足,導致鄉(xiāng)村失去振興項目,企業(yè)失去打開鄉(xiāng)村市場培育新型產(chǎn)業(yè)的時代機遇。
國有企業(yè)服務鄉(xiāng)村振興大有作為
到今年十月份,浦東區(qū)屬國有企業(yè)全面參與鄉(xiāng)村振興行動從頭到尾算也就一年時間,在這一年時間里,十多家企業(yè)以面上對接和點上精準對接的方式參與18個村的鄉(xiāng)村振興建設,大大小小項目共53個。雖然這些項目真正開工建設的不到一半,記者發(fā)現(xiàn),這些項目的多樣性、質量以及特色,遠遠超過以前鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建項目,稱得上是百花待放。而在項目開花結果之前,浦東鄉(xiāng)村振興出現(xiàn)了其他涉農(nóng)區(qū)少有的新風尚——各類資本、人才向鄉(xiāng)村振興示范村集聚。
“科創(chuàng)田園”去年12月底交付運營,目前園區(qū)已經(jīng)招引企業(yè)250多家,注冊資金超過100億元,實體入駐企業(yè)12家。這些企業(yè)主要提供集成電路設計、信息服務、人才培訓等服務。因為這個項目落地運營,臨港集團走出了打造都市田園辦公新場景第一步,同樣有著都市田園理想的資本、人才也因此聚集過來。
“今年經(jīng)濟形勢比較嚴峻,但我們完成1.1億元稅收的目標很有信心,目前很多資源向我們集聚過來,都市鄉(xiāng)村的魅力和承載城市溢出項目的能力是有目共睹的。”負責“科創(chuàng)田園”運營的負責人陶冬衛(wèi)說。
沒錯,無論是市屬的臨港集團,還是浦東區(qū)屬的外高橋集團、農(nóng)發(fā)集團等,這些國有企業(yè)的特點是內(nèi)外部資源豐富、整合力帶動力強,基本具備平臺型企業(yè)的特征,精準參與鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興,資源、人才向鎮(zhèn)村聚集,是再自然不過的事了。當下,十八個村正在上演的資源集聚故事,是對浦東區(qū)屬國有企業(yè)全面參與鄉(xiāng)村振興行動“全面”兩字的最生動詮釋。
“區(qū)屬企業(yè)全面參與了鄉(xiāng)村振興行動后,國資系統(tǒng)才真正認識到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難度,才發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興項目落地生根效率不高的主客觀原因,但是,短時間內(nèi)看到那么多資源、人才向浦東鄉(xiāng)村匯聚,說明國有企業(yè)服務鄉(xiāng)村振興大有作為。”浦東新區(qū)國資委副主任張昇平說。
作者:農(nóng)民日報·中國農(nóng)網(wǎng)記者 胡立剛
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